山東省內的包裝印刷企業做得風生水起，這一方面得益于互聯網技術的迅猛發展，另一方面也與其各自深耕細分領域的良好發展和企業重視管理密不可分。
　　“十三五”開局之年，一直處于低潮期的印刷業又迎來了新的環保壓力，VOCs排放收費標準相繼在各省市出臺，這對于正處在轉型升級陣痛期的印刷企業而言無疑是雪上加霜。在這樣的大環境下，作為跨行業、跨部門的全國性行業組織，中國印刷及設備器材工業協會如何引導產業良性發展，協助企業參與行業整合，轉變企業經營思路，是擺在眼前的一個新課題。
　　山東，是中國的經濟第三大省、人口第二大省、中國溫帶水果之鄉，國內生產總值列全國第三。2013年，其與廣東、江蘇，一起被評為中國最具綜合競爭力的省區。在印刷領域，山東亦有著舉足輕重的地位，所以協會組成了由副理事長兼秘書長王立建帶隊的調研組，在一周的時間內，橫跨整個山東，走訪了八家企業——山東綜藝聯創包裝股份有限公司、肥城新華印刷有限公司、山東魯信天一印務有限公司、濟南泉華包裝制品有限公司、山東宏飛包裝股份有限公司、山東陽光概念包裝有限公司、山東信川機械有限責任公司、煙臺報捷新聞印刷有限責任公司，并與山東省印刷協會、山東省包裝印刷工業協會分別進行了座談。這八家企業雖然于山東省甚至全國印刷行業來說只是冰山一角，但他們各有特點，我們希望以小見大，由這些企業的現狀窺探到整個行業的發展脈絡。
　　依稀記得大概十年前，山東的書刊印刷企業在行業內還是很活躍的，然而這些年，由于出版物市場遭遇電子書的瓜分，省內的書刊印刷企業都不太好過，除了幾家教材承印單位還稍有保障之外，大部分書刊印刷企業基本要靠價格競爭才能將機器運轉起來，而這樣的惡性循環已經逼停了不少企業。與書刊領域不同的是，省內的包裝印刷企業做得風生水起，這一方面得益于互聯網技術的迅猛發展，另一方面也與其各自深耕細分領域的良好發展和企業重視管理密不可分。
　　通過此次調研，筆者發現山東印刷行業及企業具有以下幾個特點。
　　1.山東有較強的產業基礎
　　酒業、果蔬、制藥、造紙等行業都在國內有一席之地，依靠這些產業的發展，包裝印刷業得以迅速增長。
　　2.地方政府對當地包裝印刷企業的政策扶持是一線城市無法企及的
　　例如，此次走訪的山東宏飛包裝股份有限公司，去年就從當地政府那里得到了230萬元的項目經費。有了政府的政策扶持，企業在發展的過程中能減少不必要的資金、精力投入，此外，在發展方向上有政府做引導，企業也能相應地縮短轉型過渡期。
　　3.企業重視對裝備及企業管理系統的投入
　　山東陽光概念包裝有限公司于2012年引進的博斯特衛星式八色柔印機(預印機)，目前全世界總共安裝了8臺，其中亞洲地區的兩臺就落戶在山東;山東宏飛包裝股份有限公司從前道的上紙直至后期的紙箱搬運，全部依靠一套全自動物流系統，印刷、模切、黏合等各道工序也全部由紙箱聯動生產線實現，完全代替了人工。
　　目前國內勞動力成本急劇上升，而智能化設備的投入是解決這一難題最直接有效的方式。當然，這些設備的投入價格不菲，若沒有決策層的獨到眼光，僅靠強大的資金儲備恐怕亦無法實現。
　　4.企業不再強調綜合產能，而是注重自己所擅長的領域
　　雖然包裝印刷年產值連年增長，但增速已經開始放緩。包裝印刷領域看似前程似錦，實則風云莫測，行業內同樣存在著低價競爭、同質化嚴重的現象。如何避免被拉入到這樣的漩渦當中，泉華包裝和魯信天一的經驗值得行業企業借鑒。這兩家企業，各自在藥包和屋頂包領域都有著近二十年的歷史。不同的是，泉華包裝的領頭人邢憲卿總經理是位學金融的80后，他更加注重的是如何打通上下游產業鏈，設法為下游客戶提供更多渠道的服務，從而與客戶捆綁在一起，力爭雙贏。而魯信天一的朱立和總經理更看重的是企業管理的精細化，為此其制定了一套兼具嚴謹和人性化的績效管理制度，既保證了員工名利雙收，又保證了企業效益逐年增長。
　　5.企業由原來的只負責接活逐漸擴展到上游設計創意領域

　　煙臺報捷新聞印刷有限責任公司是一家老牌國營報刊印刷企業，在報刊印量一跌再跌的情況下，其卻保持著穩定的增長率，這主要得益于早期的產品結構調整，從報刊印刷轉型到包裝印刷，再從包裝印刷涉足到上游設計創意領域。據公司總經理李麗介紹，目前煙臺報捷承接的活件，50%為商業印刷、包裝印刷，這其中還有不少是短單、急單，因為不挑活，許多棘手的活件都集中到了煙臺報捷這里。
　　6.企業聯盟越來越多