在當今這個競爭激烈的市場上，管理者在期望公司發展壯大的同時也在考慮業務轉型和企業結構的重組問題。合并/收購以及業務重組就成為他首要選擇。這一定程度上反映出了包裝行業在經濟危機過后的自信水平。而隨著經濟的逐漸復蘇，這個市場的競爭也將變得更加激烈。從整體上來看，包裝業61%受訪者都對在未來12個月的收入增長情況持樂觀態度；有28%受訪者對收入增長持中立態度，還有10%受訪者不相信企業的收入會在未來13個月中取得增長。包裝從業者在2010年對收入增長的信心已經比2009年有所增強。

緊隨其后的利息控制和競爭加劇，包裝企業將在未來幾個月里面臨很多艱巨挑戰。價格壓力、利息控制和競爭加劇是普遍關心的三個問題。大約有60%包裝品制造商和紙品加工商把“價格壓力”看作是最需要在2010-2011年解決的問題。

還有很多受訪者認為企業應該通過“開發新產品”開拓新市場”和“優化價格”來提高銷售額。   包裝供應商在2010年關心的問題與包裝品制造商和紙品加工商比較類似。大多數企業都把廢料管理、預算控制和自動化/技術進步看作當前最重要的商業挑戰。此外。

大部分行業供應商都都不太了解買家的需求，大多數買家都希望能從供應商那里得到一個有競爭力的價格,此次調查結果顯示。但供應商往往會忽略客戶對速度和質量的要求。如果能揣摩出客戶的心思，提供優質服務，供應商就能把這些因素轉變成寶貴的商機。降低供成本和內部運行成本的巨大壓力往往會成為決定采購優先權的重要因素。

印刷買家往往會制定出應急計劃，為了防范供應商出現問題和保持業務的連貫性。比如減少單一資源的數量或者選擇更為穩定的供應商等。包裝品制造商和紙品加工商意識到應該在隨時擁有“可替換的供應商/產能”以及尋找優質客戶，以應對未來可能會出現的產品/供應短缺。

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